2020/04 ČAS = Peníze, čas jako klíč k přežití Základním rozdílem je práce s časem ERP (podnikové systémy) – plánování se všemi parametry a vlivy procesů a systémových časů i zpracovatelských časů a dodacích lhůt. Reakční čas – dny a týdny Min-Max –...
2020/04 článek Krize a logistika: Jak pomáháte (II.) Speciál o koronaviru. Text obsahuje buď příspěvky konkrétních osob zastupujících společnosti nebo stanoviska za celou firmu. Venuše Dolejšová, manufactus Jak řešit krizi? Sledujte následujících deset kroků: 1....
2020/04 Eastlog 2020 Letos jsme se stali hlavním partnerem ITLOGu logistického kongresu Eastlog 2020 v Praze. Vzhledem k aktuálně nabíhající krizi a ochlazení ekonomiky je nezbytné zpomalit a přehodnotit naše obchodní strategie. Na téma Zpomalení – Decelerace...
2020/03 10 TIPŮ na záchranu Změňte strategii a cílové ukazatele jednotlivých oddělení společnosti ve prospěch celku. (Zásoba hotových výrobků evidovaná jako zisk k realizaci, může být likvidační.) Upravte priority své společnosti: 20% položek či služeb generuje 80%...
Kanbanové přínosy získané pomocí IKS e-kanbanu Vizualizace procesů a jejich priority kanban principem v reálném čase je jedinou skutečně udržitelnou cestou pro přežití na dnešním internetovém GLOBÁLNÍM trhu. Jen díky těmto pokročilým technologiím, bylo možné...